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济南为担当者实干者再发“激励红包”

2017-12-14 09:33:12 www.365388.com:沙文婧 浏览量(676) 365bet体育在线:济南日报

  为担当者担当、让实干者实惠,最重要的是落到实处。13日,市委印发《济南市党政领导干部破格提拔办法(试行)》(以下简称“破格提拔试行办法”)、《市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法(试行)》(以下简称“年度考核结果运用试行办法”)两个文件,让我市干部破格提拔和年度考核结果运用劳动有规可依,从政治上为担当者实干者再发“激励红包”。
  在济南的正向激励机制中,“优秀年轻干部,可按有关限定破格提拔使用”是重要一项。破格提拔哪些人?需要走哪些程序?具体条件是什么?伴随着“破格提拔试行办法”的出炉,上述问题也都有了答案。据市委组织部相干承担人先容,着眼从严标准和办理破格提拔劳动,我市“破格提拔试行办法”的出台,旨在落实实施党的十九大提议的“大力发现储备年轻干部”和省委、市委正向激励实施办法,树立鲜明用人导向,激励干部担当作为干事创业。该试行办法结合副省级城市实际,对处级领导干部破格提拔的适用范围、具体条件、劳动程序和纪律要求等作出明确限定。其中,提议了破格提拔“特别优秀”和“劳动特殊需要”干部的12种情形、需要把握的3项资格,不能突破的6个限制。同时,按照《干部任用条例》“破格提拔干部必须从严把握”要求,坚持考察上从严、审批把关上从严、公布标准上从严,明确了破格提拔必须履行的10步程序和必须严守的3条纪律。
  考核结果的运用是考核的最终目的和真实体现。
  考核结果使用情况如何,直接关系到考核劳动是否具有生命力。着眼充分发挥考核的导向和激励作用,市委组织部相干承担人先容,出台“年度考核结果运用试行办法”,就是认真落实党的十九大提议的“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,健全干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制”的具体举措,就是旗帜鲜明地“为担当者担当,让实干者实惠”,从根本上处置干与不干、干多干少、干好干坏“三个一个样”的问题。试行办法中,针对班子设为“好、较好、一般、差”和干部“优秀、称职、根本称职、不称职”8个考核等次,并制定了35条具体奖惩办法,经过经济、政治、精神等手段奖优罚劣。特别是对考核结果优秀的实行正向激励办法累加,对考核结果居于后位的实行负向激励办法累加,如取消精神文明奖、予以组织调整等,以奖惩分明的结果运用机制,为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,让那些“太平官”“逍遥官”“滑头官”受到应有的警醒和惩戒。
  据了解,围绕“建立科学有用选人用人机制”和“激励干部担当作为干事创业”,近年来我市作了大量探索实践。此次两个文件出台,将进一步树立“实在实干实绩”用人导向,健全“四看一听”选人用人机制,为增进优秀干部脱颖而出、实施正向激励机制、推动干部劳动“一号工程”提供强有力的准则支撑和政策配套,激励全市各级干部冲锋在前、勇挑重担、竞相出彩,凝聚“打造四个中心、建造www.365388.com”强大合力。

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